Unidade 01 — Consultoria em Gestão
Método aplicado a empresas com faturamento consolidado.
Trabalhamos como conselheiros externos com as mãos no negócio: estruturamos gestão, revisamos estratégia, organizamos processos e acompanhamos a execução.
Escopo
Planejamento Estratégico
Diretrizes de longo prazo, objetivos, metas e indicadores.
Organização Empresarial
Estrutura societária, governança, papéis e responsabilidades.
Estruturação de Processos
Fluxos operacionais, controles e padronização.
Desenvolvimento Comercial
Funil, precificação, canais e argumentos de venda.
Crescimento Empresarial
Alavancas de expansão, capital, geografia, portfólio.
Gestão
Rotinas de gestão, reuniões, cadência, tomada de decisão.
Diagnóstico Empresarial
Leitura técnica da empresa antes de qualquer intervenção.
Business Advisory
Acompanhamento contínuo do empresário nas decisões críticas.
Para quem é
Empresas em transição — de operação para gestão profissional.
- Faturamento consolidado acima de R$ 4 milhões/ano
- Quadro com mais de 50 colaboradores
- Sócios/diretores envolvidos nas decisões-chave
- Vontade real de estruturar — não apenas discutir